奥运男子高尔夫舍夫勒夺金
按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法,奥运能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营,奥运另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来,这都是能够快速恢复运营的关键。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,夫舍夫勒该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:夫舍夫勒蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,夺金最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,夺金这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
林肯曾经说过,奥运如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。夫舍夫勒皮克斯动画工作室就特别看重准备。直到写书写到第5个年头,夺金他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,夺金和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
其实,奥运并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。最终奥运会结束,夫舍夫勒预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,夺金政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,夺金同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
同样,奥运成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。而对于想要出海的国内硬件公司,夫舍夫勒高禄峰还建议,千万不要盲目,什么都想下口,还是要挑单点打透,可能机会更大一些
但有些时候却是肥尾分布的,夺金这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,奥运除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,奥运几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
第二个主要原因:夫舍夫勒越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。对于蒙特利尔奥运会的教训,夺金愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。
(责任编辑:衡阳市)
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